Mi lenne, ha a beosztottaid tudnák, hogy nem csak a pozíciód miatt vagy a vezető, hanem mert hajlandó vagy tanulni, fejlődni és még a hibáidból is leckét meríteni? Ha nem lenne félelem vagy aggodalom a légtérben, amikor belépsz az irodába, mert tudják, hogy az alázat vezérli a döntéseidet? Hogy nem az egód, hanem a közös cél vezérel? Utópikus gondolat? A 8 részes cikksorozatunk harmadik részében megmutatom, hogyan lehet az alázat egy erős vezetői erény, és milyen mély pozitív hatással lehet a csapatodra és a cég eredményességére.
Az alázat nem gyengeség?
Az alázat nem gyengeség, hanem erő, amely közelebb hoz téged a csapatodhoz, és egy erős, egységes, hatékony munkakörnyezetet teremt. Ha alázatos vagy, képes vagy mások nézőpontját elfogadni, és hajlandó vagy változtatni a saját megközelítéseden, ha ez javítja a csapat teljesítményét.
Hogyan alkalmazhatod az alázatot a vezetésben?
- Hallgass többet, beszélj kevesebbet. Vonj be másokat is a döntésekbe!
- Ismerd el nyíltan, ha hibáztál. Tanulj a kritikákból és korrigálj!
- Kérj őszinte véleményt és visszajelzést a csapattól. Fogadd el, ha eltér a tiédtől!
- Oszd meg a dicséretet és az elismerést. Az eredmény a csapat érdeme, nem csak a tiéd.
- Légy hozzáférhető tanácsadásra, segítségnyújtásra. Ne légy elérhetetlen!
Miért éri meg alázatosnak lenni?
Az alázat erőt ad. Nem gyengít, mint sokan gondolják. Mert általa:
- Jobban bevonhatod és motiválhatod a csapatod.
- Elnyered a bizalmukat – mernek visszajelzést adni.
- Rugalmasabb leszel, nyitottabb az új ötletekre.
- Többet tanulhatsz, így hatékonyabban fejlődsz vezetőként.
Az alázatos vezetők inspirálják a csapatukat. Az ilyen vezetők alatt dolgozó emberek gyakran magasabb elkötelezettséget és jobb teljesítményt mutatnak, mert tudják, hogy a vezetőjük értékeli őket és támogatja őket.
Most már tudjuk, hogy az igazi vezető karakán, tisztelettudó és alázatos. A következő részben pedig azt is megmutatom, hogy felelősségteljes.
Sok sikert:
Lázár Csaba
