Láttál már olyan alkalmazottat, aki hétfőn reggel fütyülve jön be a munkahelyére? Olyan jó hangulatban van, mintha hokimeccsre menne? Létezik ilyen és akár nálad is megtörténhet, ha életbe lépteted a 8 vezetői erényt, amelyből a hetedik a pozitív hozzáállás. A pozitív hozzáállás nem csupán a munkahelyi elégedettséget növeli, hanem a teljesítményt, az együttműködést és az innovációt is fokozza. De hogyan lehet pozitív hozzáállást kialakítani és fenntartani egy szervezetben, és miért is olyan fontos ez?
Miért döntő a vezető példája?
A beosztottak öntudatlanul lemásolják a vezető viselkedését. Ha te lelkiismeretes vagy, ők is azok lesznek. De ha te simlizel, tőlük se várj el mást. Ezért ne csak a száddal prédikálj! Tedd is, amit másoktól elvársz. Csak így leszel hiteles a szemükben.
Miért fontos a pozitív hozzáállás?
- Növeli a motivációt és elkötelezettséget.
- Segít úrrá lenni a kihívásokon és kilábalni a kudarcokból.
- Erősíti a csapatmorált, az együttműködést.
- Elősegíti az innovációt és a kreatív problémamegoldást.
Hogyan alakíthatunk ki pozitív légkört?
- Te magad mutass példát optimizmussal és lelkesedéssel!
- Dicsérd meg és ünnepeld a sikereket, még az aprókat is.
- Bátorítsd a humor használatát és a jókedvet.
- Teremts olyan környezetet, ahol bátran megoszthatják az ötleteiket.
- Támogasd a csapatépítő programokat a munkán kívül is.
Ahogy láthattad, ez az attitűd csodákra képes egy szervezetben – növeli a motivációt, az együttműködést, az innovációt. Alkalmazd a gyakorlati tanácsainkat, és érezni fogod a különbséget a csapatod hangulatán és teljesítményén. A pozitív hozzáállás ragadós – ha te magad sugárzod, hamar átterjed a többiekre is.
A valódi vezető tehát karakán, tisztelettudó, alázatos, felelősségvállaló, példamutató, empátiával és pozitív hozzáállással vezeti a csapatát. És holnap elárulom, mi a nyolcadik és egyben utolsó vezetői érték, amivel legyőzhetetlen csapatot tudsz építeni.
Sok sikert:
Lázár Csaba
