Minden kétséget kizáróan, a vállalkozók legnagyobb kihívásai a munkaerő körül forognak. Hogyan találjak minőségi munkaerőt, amikor az álláshirdetéseimre alig jelentkezik valaki, aki meg jelentkezik, alkalmatlan? Ez a helyzet különösen frusztráló lehet, hiszen egy cég sikeressége nagy mértékben függ a benne dolgozó emberektől. Ma többek között ezekre a kérdésekre adunk választ.
Az ideális jelölt felkutatása
Ez fájni fog. Az, hogy nem találjuk a megfelelő embereket, meg hogy nem jelentkeznek megfelelő számban jelöltek a meghirdetett állásokra, elsősorban a mi hibánk. Nem elég az, hogy eldöntjük, kell egy új ember, s azzal várjuk, hogy tucatszámra rohanjanak le minket a munkavállalók. Nekünk kell extra lépéseket tenni, nekünk kell megerőltetni magunkat, nekünk kell keményen dolgozni azért, hogy aztán a megfelelő ember is besétáljon az ajtón.
„De hát én adom az állást, a munkát, a pénzt!” – kiált felháborodva a cégvezető. Igen, de gondoljunk bele, mennyit nyerünk mi, ha egyből a tökéletes embert vesszük fel? Nem azt, aki épp’, hogy megfelelő, hanem azt, aki 200%-al felülmúlja az elvárásainkat?
- Pontos munkaköri leírások
Először is, rendkívül fontos, hogy tudjuk: kit is keresünk? A pontosan és részletesen meghatározott munkaköri leírás, nem csak a jelölteknek segít eldönteni, hogy ez az állás megfelelő-e számukra, hanem a kiválasztásban, az interjúztatásban is nagy hasznunkra válik. Itt találsz egy segédletet, ami segít összeállítani egy tökéletes munkaköri leírást.
- Célcsoportra szabott hirdetések
Ne feledd, a tanulás nem csak a hibákból való tanulást jelenti, hanem a tudatos fejlődést is. Minden projekt, minden ügyfél, minden sikeres (vagy kevésbé sikeres) termékbemutató is lehet egy-egy tanulási lehetőség. A fejlődésorientáltság azt jelenti, hogy nyitottak vagyunk a világ minden újdonságára, és mindig keresünk lehetőségeket arra, hogy jobbak legyünk.
A valódi vezetés több, mint stratégia vagy irányítás – az emberek inspirálásáról és a pozitív változás előidézéséről szól. A cikksorozatban bemutatott nyolc vezetői érték – az integritás, a tisztelet, az alázatosság, a felelősségvállalás, a példamutatás, az empátia, a pozitív hozzáállás, valamint a tanulékonyság és fejlődésorientáltság – együtt alkotják a siker alapjait. Ezek a vezetői tulajdonságok nemcsak a szervezet eredményességét növelik, hanem egy olyan munkakörnyezetet is létrehoznak, ahol az alkalmazottak elkötelezettek, motiváltak és hozzájárulnak a közös cél megvalósításához.
- Employer Branding
A munkáltatói márka építése kulcsfontosságú. Egy erős és vonzó munkáltatói márka nemcsak a meglévő alkalmazottakat tartja meg, hanem az új tehetségek felkutatásában is segíthet. Ez természetesen nem lehet egy felületes dolog, sok munkával jár, de mivel a cégünkkel nem egy-két évre tervezünk, idővel busásan megtérül a befektetett idő és energia, mivel a top munkatársak nálunk fognak dolgozni. Sokan nem gondolnak erre, de például az is erősíti a márkánkat, ha minden jelöltnek válaszolunk, és senkit nem hagyunk faképnél.
- Ajánlási programok
Sokszor a legjobb munkaerő a meglévő alkalmazottak ajánlásával érkezik. Ajánlási programokkal ösztönözhetjük dolgozóinkat, hogy segítsenek nekünk a megfelelő jelöltek megtalálásában. A munkatársak eleinte vonakodnak majd ettől, hiszen nem akarnak felelősek lenni azért, hogy rossz munkaerőt ajánlanak be. Nyugtassuk meg őket, hogy a döntés és a felelősség teljes mértékben a miénk, hiszen minden jelöltet ugyanúgy végigviszünk a kiválasztási folyamaton. Ha az ajánlás sikeres, a munkatársat díjazzuk, például az új alkalmazott 1-3 havi fizetésével.
- Mindig toborozzunk
A legjobb munkaerő általában nem keres épp állást, amikor mi keresünk embereket. Éppen ezért nagyon fontos, hogy mindig toborozzunk. Ez nem azt jelenti, hogy mindig hirdessünk állásokat, akkor is, ha épp senkit nem keresünk, hanem azt, hogy ha látunk egy cégnél egy olyan munkatársat, akit szívesen látnánk a cégünkben, mondjuk ezt el neki! Gratuláljunk, hogy milyen kiválóan végzi a munkáját – amúgy is feldobjuk ezzel a napját – és adjunk neki egy névjegykártyát: „Bár kétlem, hogy valaha is munkanélküli lennél, de az én cégemnél mindig van hely ilyen kiváló munkatársaknak!”
A megfelelő munkaerő megtalálása nem egyszerű feladat, de a fenti tippekkel rendkívül megnövelhetjük esélyeinket. Ne feledjük, a legjobb munkaerő felkutatása időt és energia befektetést igényel, de hosszú távon megtérülő befektetés a vállalkozás számára.
Sok sikert:
Lázár Csaba
